MääränPÄÄvalmentaja Jenni Parkkinen
Johdettu yrityskulttuuri mahdollistaa strategian toteutumisen – miten yrityskulttuuria johdetaan?
Minkälainen yrityskulttuuri meillä on tällä hetkellä ja minkälainen me halutaan rakentaa – yhdessä?
Yhteiset pelisäännöt luovat toimivan työyhteisön ja rakentavat hyvää fiilistä – minkälaiset pelisäännöt meidän on hyvä rakentaa työyhteisöömme?
Muutos on mahdollisuus ja muuttuminen pysyvä tila yhteiskunnassa – onko tiimillämme työkalut ja resurssit kohdata muutos mahdollisuutena?
MääränPÄÄvalmentaja Oy on erikoistunut palvelemaan yksilöitä ja ryhmiä, tarjoten räätälöityjä valmennuksia, työnohjauksia ja koulutuksia. Olipa kyseessä yksittäinen strategiapäivä tai pitkäjänteinen kehitysprojekti, otan käyttööni innovatiiviset menetelmät ja ratkaisukeskeisen lähestymistapani.
Muutos voi olla joskus monimutkainen, mutta oikeiden kysymysten avulla se voidaan tehdä ymmärrettäväksi ja hallittavaksi:
- Miksi tarvitsemme muutosta?
- Keitä tarvitsemme mukaan muutostyöhön?
- Minkälainen nykytilanne meillä on ja mikä on meidän tahtotila?
- Mikä on ajanut menestystämme tähän asti?
- Miten muutos voidaan toteuttaa inhimillisesti ja tehokkaasti?
Olen kokenut, että toiminnalliset ja havainnollistavat menetelmät avaavat asiakokonaisuuksia syvällisesti.
Yksittäinen harjoitus voi paljastaa enemmän kuin usean tunnin esitys. Valmennuksissani keskitytään vuorovaikutukseen ja erilaisten näkökulmien tarkasteluun antaen osallistujille mahdollisuuden muodostaa ja jakaa omia ajatuksiaan.
Muutoksen äärellä on olennaista ymmärtää nykytila, tunnistaa tahtotila ja määrittää selkeät tavoitteet.
Olen tässä auttaakseni – tarjoamalla sinulle ja tiimillesi selkeyttä, suuntaa ja konkreettisia työkaluja matkan varrelle.
MääränPÄÄvalmentaja on tukemassa muutosmatkanne jokaisessa vaiheessa.
MääränPÄÄvalmentaja – kohti tavoitetta matkasta nauttien
MääränPÄÄvalmentajan myötä saat käyttöösi yrityskulttuurin asiantuntijavalmentaja Jenni Parkkisen kokonaisvaltaisen ja monipuolisen osaamisen. MääränPÄÄvalmentajan ydinosaamisaluetta on:
- Yrityskulttuurin valmentaminen ja kehittäminen
- Yrityskulttuurin käsikirjat
- Muutosmatkat ja tavoitteellinen coaching yksilöille ja ryhmille
- Tiimien rakentaminen ja tiimityöskentelytaidot
- Ihmisten, kulttuurin ja muutosten johtaminen
Lue lisää palveluista.
-
- Mental- ja Health Coach (Suomen Coaching Academy, 2012)
- Johdon Työnohjaaja (CSLE, 2013)
- Systemic Business Coach (Bomentis Coaching House, 2023)
- Sosionomi YAMK 2025
- Kokenut coachien kouluttaja liikunta- ja hyvinvointialalla
- Senioritason yrityskulttuurivalmentaja
Kokemus vuosina
- B2B- ja yleisesti myynnin erilaiset roolit, myyntitiimien johtaminen, konsultointi ja kehittäminen, 17 vuotta
- Esihenkilötyön ja johtamisen valmennus, koulutus, työnohjaus ja inhouse coaching, 15 vuotta
- Järjestöjen ja yhdistysten erilaiset kehittämis-, konsultointi- ja valmennushankkeet, 10 vuotta
- Liikuntakeskusten muutos-/motivaatiovalmennusten konseptointi ja coaching liiketoiminnan kehitystyö, 8 vuotta
MääränPÄÄvalmentajan tarina sai alkunsa helmikuussa 2011, kun aloitin tekemään aluksi oman päivätyöni ohella yksilövalmennuksia ja liityin samalla mukaan Suomen Coaching Academyn kouluttajien riveihin. Sain mahdollisuuden toimia useamman vuoden ajan liikunta- ja hyvinvointialalla coach-kouluttajana. Nämä vuodet olivat itselleni myös intohimoista kouluttautumisen aikaa. Janosin uutta ajattelua ja osaamista ja halusin ymmärtää kaiken ihmisestä, käyttäytymisestä, motivaatiotekijöistä, psykologiasta ja valmennusvuorovaikutuksesta.
Pari vuotta myöhemmin päivätyöt sai jäädä, kun projektit yrittäjyyden myötä alkoi kantaa ja viedä mukanaan. Rakensin ja kehitin muutos- ja motivaatiovalmennuskonseptin liikuntakeskuksille ja kohtasin tuhansia yksittäisiä ihmisiä eri taustoilla ja titteleillä, jotka kaipasivat elämäänsä muutosta tavalla tai toisella. Lisäksi tein erilaisille ryhmille työyhteisövalmennuksia ja tiimipäiviä. Yhden sellaisen myötä lähdin mukaan Great Place to Workille tutkimaan ja kehittämään Suomen parhaita työpaikkoja.
Yrityskulttuurin kehittämistyö on ollut alusta asti itselleni varsin luontainen tapa olla omalta osaltani rakentamassa parempaa työelämää kaikille. Yrityskulttuurin asiantuntijana ja valmentajana pääsin tekemään päivittäin valmentavaa työtä kymmenien eri organisaatioiden kanssa, jotka halusivat rakentaa hyvää ja parasta työntekijäkokemusta ja kehittää strategista yrityskulttuuria.
Minulla on vahva koripallotausta ja olen ammentanut joukkuepelin filosofiasta niin perheemme kasvatusfilosofiassa kuin ammatillisessa elämässäni. Joukkueelle pelaaminen on minulle luontainen tapa aina vuorovaikutustilanteissa ja näitä tiimityöskentelytaitoja olen kehittänyt työskennellessäni eri yrityksissä johdon tehtävissä ja inhouse coachina.
Joukkuepelaajana haluan antaa itsestäni työyhteisölle paljon, pelata joukkueelle ja samalla nähdä, kuinka panokseni vaikuttaa isompaan kokonaisuuteen, olipa kyseessä oma yritykseni tai muu organisaatio. Olen ehdottomasti kehittäjätyyppi ja nautin epämuodollisista tilanteista, joissa jokainen saa olla oma ainutlaatuinen itsensä.
Viimeiset vuodet olen toteuttanut coachin osaamista ja valmentavaa johtajuutta palkkatöissä enimmäkseen myyntitiimien parissa, kunnes alkuvuodesta 2023 MääränPÄÄvalmentajan tarinan oli aika jatkua. Olen saanut mahdollisuuden toteuttaa itseäni sekä työnohjaajana sote-alalla että yrityskulttuurivalmentajana ja coachina erilaisissa organisaatioissa ja eri toimialoilla.
Toimiva ja tasapainoien arki ja työ vaatii paljon valintoja. On olennaista huolehtia omasta hyvinvoinnista, tasapainosta ja tehdä valintoja, jotka tukevat henkistä ja fyysistä terveyttä. Vapaa-aikani vietän mielelläni koripallokatsomossa, monipuolisesti liikkuen TFW – salilla ja padel-kentällä tai viettämässä aikaa perheen ja ystävien kanssa. Minulle on tärkeää ladata akkuja, saada energiaa ihmisistä, musiikista ja myös hiljaisuuden hetkistä. Haluan pitää itsestäni kokonaisvaltaisesti niin hyvää huolta, että muiden on helppo kohdata minut.
Toivottavasti pääsen kohtaamaan myös sinut jonain päivänä.
Jenni, MääränPÄÄvalmentajasi
Uusimmat blogitekstit
Henkilöstötutkimuksen jälkeen
MääränPÄÄvalmentajan matkassa
Uusimmat referenssit
Valmentava johtaminen vahvistuu Aspa-konsernissa tavoitteellisella kehitystyöllä
Eckerö Linen pitkäjänteinen kumppanuus Jennin kanssa vahvistaa yrityskulttuuria ja sytyttää oivalluksia henkilöstössä
@maaranpaavalmentaja
Yrityskulttuuri punnitaan vaativissa tilanteissa – ei vain myötätuulessa. ⚖️
Olen saanut työskennellä @hoas_fi kanssa organisaation kehittämisen ytimessä: vahvistamassa tiimien toimivuutta, sparraamassa muutosjohtamista ja rakentamassa keskustelukulttuuria, joka kestää painetta.
Valmentajana oma filosofiani on kirkas: Kulttuuria ei rakenneta yksittäisissä työpajoissa. Se rakentuu arjen valinnoissa ja teoissa – yhdessä. Varsinkin silloin, kun kohdataan äkillisiä haasteita tai merkittäviä muutoksia.
On ollut merkityksellistä olla mukana matkalla, jossa organisaation kehittämistä tehdään suunnitelmallisesti, rohkeasti ja ihmislähtöisesti. Kun uskalletaan kohdata vaikeatkin asiat suoraan ja kääntää katse haasteista kohti ratkaisuja, syntyy todellista muutosta.
Kiitos Hoas ja Sanna Siitonen erityisen mutkattomasta yhteistyöstä. Teillä on aito halu rakentaa kestävää työntekijäkokemusta. 🚀
. .
Onko teidän työyhteisössänne solmu, jonka avaamiseen tarvitsette apua?
Laita minulle suoraan viestiä (DM) tai ota yhteyttä:
📞 050 322 2099
📧 jenni@maaranpaavalmentaja.fi
#työhyvinvointi #yrityskulttuuri #organisaationkehittäminen #muutosjohtaminen #tiimivalmennus #työntekijäkokemus #Hoas #MääränPÄÄvalmentaja
“Yksin voi edetä nopeasti, mutta yhdessä pääsee pidemmälle.” ✨
Tänään on erityinen päivä! MääränPÄÄvalmentaja kasvaa ja on jatkossa osa GroWith Peoplea. 🥂 Olen aivan valtavan innoissani ja ylpeä tästä uudesta luvusta! Kaikkein parasta on se, että saan jakaa tämän matkan juuri tämän huikean ja lahjakkaan tiimin kanssa!
GroWith People syntyi halusta ravistella perinteistä konsultointia. Vähemmän jargonia, vähemmän irrallisia projekteja – enemmän arkea, ihmisiä ja vaikuttavuutta.
Me uskomme, että tulevaisuuden merkittävin kilpailuetu on ihmisissä. Ei pelkästään osaamisessa, vaan siinä, miten ihmiset kokevat työnsä, luovat yhteyden toisiinsa ja löytävät yhteisen suunnan. Siksi missiomme on selkeä: Kasvu syntyy ihmisistä. 🌿
❓Mitä tämä tarkoittaa MääränPÄÄvalmentajan tarinalle?
Vaikka hyppään uuteen rooliin GroWith Peoplen CoFounderina ja GrowMate Partnerina, MääränPÄÄvalmentaja ei katoa minnekään. Päinvastoin. Se saa rinnalleen upean tiimin ja entistä leveämmät hartiat. Jatkan edelleen omana brändinäni asiakkaideni tukena, mutta nyt voin tarjota osana GroWith Peoplea vieläkin kokonaisvaltaisempaa apua organisaatioiden matkalle.
👉 Ota @growithpeople seurantaan ja käy kurkkaamassa uudet sivut (linkki biossa!)
#groWithPeople #määränpäävalmentaja #kasvusyntyyihmisistä #peopleandculture
“Sosiaali- ja terveysalan johtaminen elää voimakasta murrosvaihetta.
Valmentava johtaminen, dialogi ja jatkuva oppiminen tukevat työhyvinvointia, resilienssiä ja asiakastyön laatua muuttuvassa arjessa.”
👉 Tässäpä pala juuri valmistunutta YAMK-opinnäytetyötäni.
Opintojen ja työn yhdistäminen omassa arjessa on minulle luontevaa – se auttaa pysymään ajan tasalla ja syventämään ymmärrystä sote-alan johtamisen todellisuudesta.
Samaan aikaan, kun opinnot tulivat päätökseen, päättyi myös yksi pitkä ja antoisa työnohjausprosessi Itä-Uudenmaan hyvinvointialueella. Asiakas kuvailee tätä kolmen vuoden yhteistä matkaamme näin:
💬 "Hyvinvointialueen palveluyksikössäni oli useamman vuoden työnohjausprosessit kolmelle eri tiimille vaativan asiakastyön ja tiimityön kehittämisen tukena. Tiimien yhteisötyönohjausten lisäksi johdolle oli omaa työnohjausta, jossa oli mahdollista reflektoida ja kehittää omaa johtamista suhteessa tiimien tilanteisiin ja tarpeisiin. Tiimien työnohjausprosesseissa on ollut selkeät tavoitteet-, -väli ja -loppuarviot. Työnohjaus on mahdollistanut asiakastyöstä nousevien ajankohtaisten henkisesti kuormittavien asioiden purkua sekä myös ratkaisukeskeistä eteenpäin katsovaa tiimi- ja asiakastyön kehittämistä. Työnohjaaja on kuljettanut läpi työnohjausprosessin punaista lankaa toimivan tiimin edistämisestä. Työnohjausta on muokattu yhteistyössä työnohjaajan kanssa tiimin muuttuvien tilanteiden ja tarpeiden mukaan. Työnohjaus on ollut tiimien tukena kohti toimivampaa ja ratkaisukeskeistä tiimiä. Työnohjaus on myös ollut iso tuki esihenkilötyölle ja tukenut myös esihenkilönä jaksamista ja kehittymistä.
Suosittelen Jenniä työnohjaajana niin esihenkilöille, esihenkilötiimeille sekä työyhteisöille. Jenni on yksi parhaista työnohjaajista, joita olen 25-vuoden sotealalla tavannut. Voin lämpimästi suositella Jenniä työnohjaajana!"
Lämmin kiitos Heidi Ruoho yhteisestä matkasta, oivalluksista ja palautteesta 💙
#johtaminen #sote #YAMK #oppiminen #muutos #työnohjaus
Mitä tarkoittaa hyvä työpaikka?
✨ voi olla oma itsensä ✨ työtä ja ihmisiä arvostetaan ✨ ilmapiiri on turvallinen ja avoin
@eckero_line´lla hyvä työpaikka tarkoittaa juuri näitä. He saivat jälleen Great Place to Work -sertifioinnin™ vuodelle 2026. Tunnustus perustuu henkilöstön omiin kokemuksiin. Erityisesti esiin nousivat tasa-arvo, avoimuus ja vahva turvallisuuden tunne.
Olemme tehneet Eckerö Linen kanssa pitkäjänteistä yhteistyötä yrityskulttuurin ja johtamisen kehittämisen parissa. Kun kulttuuria rakennetaan tietoisesti ja yhdessä, vaikutukset näkyvät myös arjen ilmapiirissä.
Minna Johansson vastaa Eckerö Linen strategisesta HR-johtamisesta sekä työpaikkakulttuurista ja kommentoi yhteistyötämme näin:
”Olemme tehneet Jennin kanssa yhteistyötä jo useiden vuosien ajan. Yhteistyömme alussa Jenni auttoi meitä kehittämään yrityskulttuurin johtamista, ja viime vuosina hän on coachannut esihenkilöitämme ja tiimiläisiämme eri tilanteissa. Jenni on vuosien varrella oppinut tuntemaan meidät, organisaatiomme ja tavoitteemme, mikä on tehnyt yhteistyöstä entistä vaivattomampaa ja sujuvampaa. Jennillä on erinomainen ote tiimien ja yksittäisten henkilöiden oivalluttamiseen – hän osaa tehdä sen mukavalla ja kannustavalla tavalla, joka tukee sekä tiimien että esihenkilöiden kasvua ja kehitystä.”
Yksi tiimi kuvasi yhteistyömme vaikutusta näin:
“Jennin avulla ilmapiiri saatiin parannettua – se on nyt vapautuneempi, iloisempi ja avoimempi. Coachaus auttoi katsomaan asioita syvemmin ja löytämään yhteisen suunnan.”
Lämmin onnittelu Eckerö Linelle upeasta saavutuksesta – ja kiitos luottamuksesta, että saan olla mukana matkassa. 💙
➡️ Oletko pysähtynyt pohtimaan mitä hyvä työpaikka tarkoittaa sinulle?
@gptwsuomi #eckeröline #greatplacetowork #yrityskulttuuri #johtaminen #valmennus #työhyvinvointi
Mukana monien organisaatioiden kehitystyössä
